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深航首创百人工程师培养计划 维修工匠学成归队

2018-01-03 14:27:41来源:- 移民责任编辑:duqle 点击量:
 
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深航首创百人工程师培养计划 维修工匠学成归队
  图:深航首期百人工程师培养计划启动。摄影:赖明星

  2018年1月2日消息:根据深航“十三五”规划的发展目标,深航机队及航线规模不断壮大,对维修人员的数量和技能水平都提出了更高的要求。为此,深航维修工程部积极改革,在行业内率先启动百人工程师培养项目,从行业内部寻找、挖掘和培养维修人才,以期未雨绸缪,实现技术创新、加强人才储备。

  维修工程部百人工程师培养计划跨度长达300天之久,于2017年3月14日启动,项目由深航工会主办,维修工程部分工会及机务培训中心协办,深航技术支援中心承办;以“践行大国工匠精神,培养维修技术精英”为主题,培训主要由理论培训、实作培训、角色转换、户外拓展四个模块,共三十多项课程。项目共分7期,每期计划35天,每期12-16人,培训学员主要来自一线生产系统准放行人员。

  30项课程提升学员专业技能

  理论培训主要包括飞机数据译码、标准线路施工、MEL使用、飞控钢索调节、典型故障处理、近30项培训课程,学员除了学习传统排故经验外,对故障监控平台使用,例如AHM,AIRFASE,这些新的管控方式耳目一新。

  图:深航维修工程部学员在技术支援中心轮岗学习。摄影:赖明星

  实作培训主要包括2D模拟机、空调性能测试、大气数据测试、精密测试设备、电气施工等近10个培训课程,理论结合实践,提升学员动手能力及专业技能。

  角色转换 意识提升

  维修工程部副总经理方文兵通过管理理念分享,教学员进行有效沟通、高效决策、团结协作,提出“学有所思,学有所得,学有所用”给了大家很大启发,让学员摆正心态,全力学习、迅速成长,在积极向上的氛围中炼成维修技术精英。技术支援中心经理曹绍辉给学员讲解了培训项目的意义和目标,要以技术为主线、运控为主导、安全为基石,在培训中精进业务,获取新知。

  岗位实习 感同身受

  学员进行两周技术支援中心岗位实习,了解飞机系统和飞行运行方面的知识,通过协助值班师傅处理各类技术难题,提升专业技术知识,提高故障处理能力,拓宽事件管控思维。

  学员们在AOC维修控制席位,学习维修控制、生产调度、飞机排班三个核心模块运作模式,了解维修控制中心生产保障协调、生产任务安排,飞机排班流程等,切身体验维修运行控制精细化管理。

  图:深航维修工程部学员在AOC大厅实习合影。摄影:赖明星

  户外活动 团队建设

  学习之余,百人工程师学员经常组织篮球、足球、游泳等健身活动,定期组织户外拓展活动;先后开展了东部海滨徒步、东西冲穿越、南澳杨梅坑·鹿嘴山庄、登梧桐山、排牙山之旅等7次户外拓展;培养团队战斗力和凝聚力。

  66篇学习心得总结300天培训精华

  从2017年3月14日项目启动到12月30日结束,百人工程师培养计划圆满完成7期共100名维修技术骨干的培训。学员共完成个人心得体会66篇,技术资料解读47篇,故障总结67篇;同时结合维修工程部管理和生产需求,完成22个机队故障管控项目;学员不仅学习了各项专业维修技能及管理知识,锻炼了自身的项目管理能力,而且很好的提升了机队故障管控水平。

  深航百人工程师百人工程师培养计划通过对技术骨干一系列强化培训,提升排故技能、熟悉生产运行、培养大局观和情景意识、培养团队凝聚力,充分提升了技术骨干维修技能和维修管控思维,为深航维修储备了综合型人才,为维修安全生产奠定良好基础。

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(供稿:深圳航空有限责任公司,

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